Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy (Paul L. Marciano)
Nhưng ngày nay, khi ngành tâm lý học phát triển và những khía cạnh sâu xa về hành vi được khám phá, thì người ta càng nhận thức rõ hơn rằng hình phạt và phần thưởng không phải là những yếu tố duy nhất thúc đẩy sự hành động của con người. Rõ ràng, "cây gậy và củ cà rốt" không còn hiệu quả, hay nói chính xác hơn là người ta đã biết đến những công cụ hiệu quả hơn nhằm thúc đẩy và gắn bó nhân viên.
Thông qua Tạm biệt cà rốt và cây gậy, tác giả Paul Marciano, chuyên gia hàng đầu tại Mỹ về các chương trình gắn kết và giữ chân nhân viên, sẽ giúp chúng ta vạch trần thất bại thảm hại của "cây gậy và củ cà rốt" thông qua một loạt những dẫn chứng thực tế đã xảy ra với các công ty mà ông nghiên cứu.
Không chỉ nêu lên thực trạng, Paul Marciano còn nêu lên một hệ thống giải pháp được ông gọi là mô hình RESPECT, bao gồm bảy bí quyết đã được thử nghiệm và chứng minh qua một loạt nghiên cứu trong nhiều thập kỷ. Những bí quyết này chắc chắn sẽ mang đến những giải pháp không ngờ tới, giúp các doanh nghiệp gặt hái được thành quả lớn hơn từ sự đóng góp và nỗ lực của đội ngũ nhân viên của mình.
Độc giả có thể tìm mua ấn phẩm tại các nhà sách hoặc tham khảo bản ebook Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy PDF của tác giả Paul L. Marciano nếu chưa có điều kiện.
Tất cả sách điện tử, ebook trên website đều có bản quyền thuộc về tác giả. Chúng tôi khuyến khích các bạn nếu có điều kiện, khả năng xin hãy mua sách giấy.
Xem trước nội dung
“ T
LỜI CA NGỢI DÀNH CHO TẠM BIỆT CÀ RỐT VÀ CÂY GẬY
ạm biệt cà rốt và cây gậy là cuốn sách uyên thâm về sức mạnh của sự tôn trọng. Trong thế giới ngày nay, khi đạo đức và sự quan tâm không còn được xem trọng, TS. Marciano đã viết nên một cương lĩnh cho tất cả những gì chúng ta cần ghi nhớ: Trách nhiệm cá nhân để giành được sự tôn trọng.”
- Jane Boucher, Tác giả cuốn How to love the job you hate
“Cuốn sách mới của TS. Marciano đã dẫn chứng rất nhiều nghiên cứu thú vị và thích đáng, truyền cảm hứng cho các nhà lãnh đạo hiện tại và tương lai một cái nhìn mới và một lộ trình để đội ngũ của họ làm nên chuyện!”
- Tony Hurst, Quản lý Hoạt động Dịch vụ Honeywell International
“TS. Marciano đi thẳng vào trọng tâm của tinh thần lãnh đạo chân chính. Nhiều nhà lãnh đạo có thể đạt được những kết quả ngắn hạn thông qua các mô hình khen thưởng và trừng phạt truyền thống. Nhưng kết quả và tác động bền vững thực sự chỉ đến từ việc xây dựng sự tôn trọng.”
- Garrett Ingram, AVP Quản lý Thị trường Chiến lược Novo Nordisk Inc
“Tuyệt vời! Một cẩm nang xuất sắc, góp phần giúp cho các nhà quản lý lẫn những cá nhân đóng góp hiểu được sự gắn kết nhân viên là gì và tại sao điều đó lại quan trọng để cá nhân và tổ chức phát triển.”
- Michael Stallard, Tác giả cuốn Fired up or burned out
“Hơn 30 năm làm việc trong ngành nhân sự, tôi chưa từng thấy bất cứ cuốn sách nào viết về đề tài này mà tôi yêu cầu các quản lý cấp
2
dưới của mình phải đọc… Và giờ đây, tôi đã tìm thấy cuốn sách đó.”
- Clinton Wingrove, Phó Chủ tịch kiêm Trưởng ban Tư vấn Pilat HR Solutions
“Nếu cuốn sách này được viết từ 20 năm trước, có thể tôi đã tránh được rất nhiều sai lầm lúc đó.”
- Mark Straley, Chủ tịch Hãng Ortho Clinical Diagnostics, Tập đoàn Johnson & Johnson
“Tạm biệt cà rốt và cây gậy mang đến vốn hiểu biết rõ ràng cho các nhà lãnh đạo bằng cách cung cấp những phương pháp rất hữu ích, cho phép các nhà quản lý nhân sự kết nối với lực lượng lao động phát triển mạnh mẽ ngày nay. Là một người có thâm niên hơn 30 năm công tác trong ngành quản lý nhân sự và từng sử dụng nhiều cuộc khảo sát gắn kết để xác định mức độ hài lòng của nhân viên, tôi có thể khẳng định rằng Tạm biệt cà rốt và cây gậy của TS. Marciano là một cuốn sách nhập môn tuyệt vời cho tất cả những ai muốn lãnh đạo con người trong thế giới hiện nay.”
- Diane Piraino-Koury, Chủ sở hữu kiêm Người điều hành Nhà hàng McDonald’s
“Tôi đang lên kế hoạch cho tất cả cán bộ quản lý của tôi đọc Tạm biệt cà rốt và cây gậy. Trong đó, mô hình RESPECT là một phương thức dễ áp dụng với rất nhiều ví dụ cụ thể. Cá nhân tôi đang định áp dụng nó cả trong lẫn ngoài công việc!”
- Jack Lally, Giám đốc Cấp cao FedEx
“Cuối cùng chúng ta cũng đã có một cuốn sách truyền tải được tầm quan trọng của việc khích lệ nhân viên. Mô hình RESPECT đã cho tất cả chúng ta thấy rằng khi nhân viên được đối xử tôn trọng, họ sẽ có sự gắn kết cao và làm việc tích cực hơn để đạt được các mục tiêu của tổ chức.”
- Arnold Endick, Cựu Chuyên gia Phân tích Môi trường Làm việc Bưu tín Hoa Kỳ
“TS. Marciano khuyến khích chúng ta nhìn vào thực tế đầy thách thức hôm nay thông qua một lăng kính mới và chúng ta sẽ có cái nhìn rộng mở hơn về mọi vấn đề.”
3
Trên đây là phần đầu tài liệu — bấm Đọc sách để xem đầy đủ.
