Nghệ Thuật Theo Đuổi Sự Tối Giản (Greg Mckeown)

https://thuviensach.vn

Mục lục

Chương 1. Người theo chủ nghĩa tối giản

PHẦN I. ĐIỀU CỐT YẾU

Chương 2. Lựa Chọn: Sức mạnh vô song của sự lựa chọn

Chương 3. Nhận Thức: Không cần thiết phải làm mọi việc

Chương 4. Tôi muốn làm việc nào?

PHẦN II. KHÁM PHÁ

Chương 5. Những lợi ích của việc không làm việc

Chương 6. Nhìn: Trông thấy điều thực sự cần thiết

Chương 7. Giải Trí: Nắm bắt sự thông thái của đứa trẻ bên trong bạn

Chương 8. Giấc Ngủ: Bảo vệ vốn quý giá

Chương 9. Sự Lựa Chọn: Sức mạnh của những tiêu chuẩn khắt khe

PHẦN III. LOẠI BỎ

Chương 10. Làm Rõ: Một quyết định dẫn đến hàng ngàn điều khác

Chương 11. Dám Đương Đầu: Sức mạnh của từ “Không” lịch thiệp

Chương 12. Không Ràng Buộc: Thắng lợi từ việc cắt lỗ

Chương 13. Biên Tập: Nghệ thuật vô hình

Chương 14. Giới Hạn: Tự do tạo dựng những giới hạn

PHẦN IV. THỰC HIỆN

Chương 15. Vùng Đệm: Lợi thế không công bằng

Chương 16. Phép Trừ: Gạt bỏ các trở ngại để tiến lên phía trước

Chương 17. Tiến Bộ: Sức mạnh của những chiến thắng nhỏ

Chương 18. Dòng Chảy: Tác động của thói quen

Chương 19. Tập Trung: Đâu là điều quan trọng ở thực tại?

Chương 20. Tồn Tại: Cuộc sống tối giản

PHỤ LỤC. YẾU TỐ LÃNH ĐẠO CẦN THIẾT

https://thuviensach.vn

S

Chương 1 NGƯỜI THEO CHỦ NGHĨA TỐI GIẢN

Sống đời thông thái tức là biết loại bỏ những điều không cần thiết

− Lâm Ngữ Đường −

am Elliot1, một quản trị viên đầy năng lực ở Thung lũng Silicon luôn cảm thấy quá tải sau khi công ty của ông bị một tập đoàn lớn thâu tóm.

1 Tên nhân vật đã được thay đổi.

Là một người đầy trách nhiệm trong công việc và luôn muốn khẳng định mình ở môi trường mới, ông thường chấp nhận nhiều yêu cầu đưa ra cho mình mà không thực sự suy nghĩ về chúng. Hậu quả là ngày nào ông cũng phải tham dự hết cuộc họp này đến hội thảo khác để cố gắng làm mọi người hài lòng và hoàn thành tất cả những việc được giao. Những căng thẳng của ông ngày càng gia tăng, trong khi chất lượng công việc lại giảm sút. Giống như việc bạn chỉ tập trung vào các hoạt động vụn vặt khiến chất lượng công việc không được như ý muốn, làm thất vọng những người mà bạn đang hết sức cố gắng để làm hài lòng.

Sau đó, đại diện của tập đoàn đã đến gặp và đề nghị ông nghỉ hưu sớm. Tuy nhiên, Sam mới chỉ ngoài 50 tuổi và chưa có ý định về hưu. Ông đã tính đến việc thành lập một công ty tư vấn thuộc chuyên ngành của mình và thậm chí còn dự định cung cấp dịch vụ này cho công ty hiện nay với vai trò tư vấn. Mặc dù vậy, những lựa chọn này không mấy thú vị nên ông đã tham khảo ý kiến một cố vấn dạn dày kinh nghiệm và người này đã cho ông một lời khuyên khá ngạc nhiên: “Hãy ở lại công ty, nhưng chỉ làm việc như một tư vấn viên và không nhận thêm việc gì cả. Đừng kể với ai về điều này”. Nói một cách khác, người cố vấn đã khuyên ông chỉ làm những việc mà ông thấy cần thiết và từ chối những công việc được giao khác. Sam đã thực hiện theo lời khuyên này và kiên quyết nói “Không” với những việc không cần thiết. Ông bắt đầu từ chối nhiều lời đề nghị: lúc đầu, ông còn ngập ngừng và đánh giá các đề nghị đó dựa trên những tiêu chuẩn khá dễ chịu: “Mình có thể thực hiện được công việc này với thời gian và khả năng cho phép không?” Nếu câu trả lời là “Không”, ông sẽ từ chối. Ông khá ngạc nhiên và hài lòng khi phát hiện ra rằng mặc dù mới đầu mọi người có vẻ hơi thất vọng nhưng dường như họ tôn trọng sự thẳng thắn của ông. Được khích lệ bởi những thắng lợi bước đầu đó, ông từ chối nhiều hơn. Giờ đây, khi có một đề nghị dành cho mình, ông sẽ dành thời gian cân