Quản trị dự án – Những nguyên tắc căn bản

Joseph Heagney

QUẢN TRỊ DỰ ÁN - NHỮNG NGUYÊN TẮC CĂN BẢN

Bản quyền tiếng Việt © 2014 Công ty Cổ phần Sách Alpha

NHÀ XUẤT BẢN LAO ĐỘNG - XÃ HỘI

Dự án 1.000.000 ebook cho thiết bị di động

Phát hành ebook: http://www.SachMoi.net

Tạo ebook: Tô Hải Triều

Ebook thực hiện dành cho những bạn chưa có điều kiện mua sách.

Nếu bạn có khả năng hãy mua sách gốc để ủng hộ tác giả, người dịch và Nhà Xuất Bản

Một cuốn sách đáng đọc về quản lý dự án

Quản lý dự án là một ngành khoa học phức tạp và liên tục phát triển với

những thay đổi về phương pháp tiếp cận,tư duy và quy trình quản lý,

ứng dụng công nghệ. Số lượng dự án trong các lĩnh vực khác nhau như

xây dựng, tài chính, chế tạo, công nghệ thông tin, v.v… tăng nhanh theo

từng năm, nhưng tỉ lệ được đánh giá là thành công theo bộ tiêu chí về

sản phẩm, chất lượng, thời gian, chi phí và sự hài lòng của khách hàng

trong các khảo sát gần đây luôn dưới 30%, còn lại là chậm tiến độ, đội

chi phí quá mức, tính năng, chất lượng chưa đáp ứng yêu cầu làm khách

hàng khiếu nại, hay có những dự án sụp đổ hoàn toàn.

Một trong những nguyên nhân cơ bản của thực trạng này là chất lượng

của đội ngũ quản lý dự án. Với nhiều năm giảng dạy và tư vấn về quản

lý dự án tại Việt Nam,Công ty TNHH Đào tạo và Tư vấn Quản lý dự án

(PMC Co., Ltd) chúng tôi nhận thấy một điều khá ngạc nhiên là các

trưởng dự án, nhất là các dự án CNTT, thông thường là chuyên gia kĩ

thuật của lĩnh vực đó, được kiêm nhiệm thêm nhiệm vụ quản lý khi

chưa, hoặc rất ít được đào tạo về quản lý nói chung, và về quản lý dự án

nói riêng. Thực tế thì với các dự án từ cỡ trung bình, trưởng dự án hầu

như không có thời gian để giải quyết các vấn đề kĩ thuật mà chỉ tập

trung vào việc lãnh đạo, quản lý để phát huy sức mạnh của đội dự án và

các nguồn nhân lực, vật lực cho phép, thúc đẩy dự án tiến lên. Vì vậy,

người trưởng dự án cần được đào tạo, tự đào tạo để có các kiến thức, kĩ

năng cần thiết cho việc lãnh đạo và quản lý này.

Cuốn sách “Quản trị dự án – những nguyên tắc căn bản” của Joseph

Heagney mà bạn đang cầm trong tay là một trong số ít những tài liệu rất

bổ ích dành cho những người mới vào nghề, cũng như những người đã

có kinh nghiệm và đang thực hành quản lý dự án. Nếu bạn là người mới

vào nghề, cách trình bày sáng sủa, dễ hiểu với nhiều ví dụ, hình minh

họa cho phép bạn nhanh chóng nắm được các khái niệm, kiến thức và

quy trình cơ bản để tiến hành quản lý dự án theo cách thức chuẩn mực,

tránh được những sai lầm sơ đẳng không đáng có. Nếu là người đã có

kiến thức và kinh nghiệm, thì bạn sẽ học thêm được từ những lời

khuyên, gợi ý hữu ích, có tính thực hành cao của Heagney trong các nội

dung quan trọng. Sách không chỉ dẫn chi tiết bạn cần tiến hành công

việc như thế nào mà đưa ra cơ sở thực tiễn cho việc quản lý các khía

cạnh khác nhau của dự án.

Dù phiên bản đầu tiên được phát hành cách đây đã 17 năm (1997), cuốn

sách này vẫn giữ nguyên tính thời sự và hữu ích do luôn được cập nhật

theo bộ tiêu chuẩn hàng đầu thế giới về quản lý dự án là cuốn

PMBOK® Guide do Viện quản lý dự án quốc tế (PMI®) phát hành.

Phiên bản 4 này của cuốn sách đã được cập nhật theo PMBOK® Guide

phiên bản 4 với tổng số 42 quy trình và 9 lĩnh vực kiến thức.

Được cập nhật theo PMBOK® Guide không có nghĩa đây là cuốn sách

tóm tắt của PMBOK® Guide. Sau khi đưa ra các khái niệm cơ bản về